• ネットショップを開設するならBASE
  • shopping cart

「いまどき部下」を動かす39のしかけ

「いまどき部下」を動かす39のしかけ
¥800
これからのリーダーが“絶対”知っておくべき
39の「しかけ」を紹介!

「いまどき部下」に対しては、
叱る、口を出す、押しつける、信じ切る……
など、これまでの方法は通用しません。
マネジメントは対象や時代の変化に伴い、
常にアップデートする必要があるのです。――著者

・期限・内容・達成レベル――「チェックリスト」を徹底活用する
・仕事の「完了条件」を部下に教え込む
・ルール・ブックで「統一基準」をつくる
・メールやSNSでのミスの報告も有りとする
・「緊急ではないが、重要な仕事」を任せる
・目標を「数値化」「文書化」させる
・プロセスも「評価基準」に加える
――組織の「成長請負人」が伝授する、マネジメントの「新ルール」!


●池本克之 最新作2019年7月29日配信開始
・「すぐやるチーム」をつくるたった1つの考え方


■目次

●第1章 「部下を信じる」だけでは、うまくいかない
・いまどき部下の「志向」をよく理解する
・いまの若者は「出世のため」には動かない
 ほか

●第2章 仕事の成否は、「誰に託すか」で8割決まる
・「任せる人を間違えている」会社の成長は遅い
・こんな人には「任せない」
 ほか

●第3章 部下がどんどん動きはじめる「任せ方」のルール
・「細かすぎる!」というくらいの指示をする
・ルール・ブックで「統一基準」をつくる
 ほか

●第4章 部下のやる気を引き出す「見返り」の与え方
・見返りは「すぐに」「何度も」「欲しいもの」を与えよ
・プロセスも「評価基準」に加える
 ほか

■著者 池本克之

●池本克之 最新作2019年7月29日配信開始
・「すぐやるチーム」をつくるたった1つの考え方
これからのリーダーが“絶対”知っておくべき
39の「しかけ」を紹介!

「いまどき部下」に対しては、
叱る、口を出す、押しつける、信じ切る……
など、これまでの方法は通用しません。
マネジメントは対象や時代の変化に伴い、
常にアップデートする必要があるのです。――著者

・期限・内容・達成レベル――「チェックリスト」を徹底活用する
・仕事の「完了条件」を部下に教え込む
・ルール・ブックで「統一基準」をつくる
・メールやSNSでのミスの報告も有りとする
・「緊急ではないが、重要な仕事」を任せる
・目標を「数値化」「文書化」させる
・プロセスも「評価基準」に加える
――組織の「成長請負人」が伝授する、マネジメントの「新ルール」!


●池本克之 最新作2019年7月29日配信開始
・「すぐやるチーム」をつくるたった1つの考え方


■目次

●第1章 「部下を信じる」だけでは、うまくいかない
・いまどき部下の「志向」をよく理解する
・いまの若者は「出世のため」には動かない
 ほか

●第2章 仕事の成否は、「誰に託すか」で8割決まる
・「任せる人を間違えている」会社の成長は遅い
・こんな人には「任せない」
 ほか

●第3章 部下がどんどん動きはじめる「任せ方」のルール
・「細かすぎる!」というくらいの指示をする
・ルール・ブックで「統一基準」をつくる
 ほか

●第4章 部下のやる気を引き出す「見返り」の与え方
・見返りは「すぐに」「何度も」「欲しいもの」を与えよ
・プロセスも「評価基準」に加える
 ほか

■著者 池本克之

●池本克之 最新作2019年7月29日配信開始
・「すぐやるチーム」をつくるたった1つの考え方

再入荷のお知らせを希望する

再入荷されましたら、登録したメールアドレス宛にお知らせします。

メールアドレス

折返しのメールが受信できるように、ドメイン指定受信で「thebase.in」と「gmail.com」を許可するように設定してください。

再入荷のお知らせを希望する

再入荷のお知らせを受け付けました。

ご記入いただいたメールアドレス宛に確認メールをお送りしておりますので、ご確認ください。
メールが届いていない場合は、迷惑メールフォルダをご確認ください。
通知受信時に、メールサーバー容量がオーバーしているなどの理由で受信できない場合がございます。ご確認ください。

折返しのメールが受信できるように、ドメイン指定受信で「thebase.in」と「gmail.com」を許可するように設定してください。

※こちらの価格には消費税が含まれています。

※送料は別途発生いたします。詳細はこちら

送料について

この商品の配送方法は下記のとおりです。
  • レターパック

    日本郵便が提供する宅配サービスです。荷物追跡に対応しています。

    全国一律 ¥350

※¥7,000以上のご注文で国内送料が無料になります。

ショップの評価

これからのリーダーが“絶対”知っておくべき
39の「しかけ」を紹介!

「いまどき部下」に対しては、
叱る、口を出す、押しつける、信じ切る……
など、これまでの方法は通用しません。
マネジメントは対象や時代の変化に伴い、
常にアップデートする必要があるのです。――著者

・期限・内容・達成レベル――「チェックリスト」を徹底活用する
・仕事の「完了条件」を部下に教え込む
・ルール・ブックで「統一基準」をつくる
・メールやSNSでのミスの報告も有りとする
・「緊急ではないが、重要な仕事」を任せる
・目標を「数値化」「文書化」させる
・プロセスも「評価基準」に加える
――組織の「成長請負人」が伝授する、マネジメントの「新ルール」!


●池本克之 最新作2019年7月29日配信開始
・「すぐやるチーム」をつくるたった1つの考え方


■目次

●第1章 「部下を信じる」だけでは、うまくいかない
・いまどき部下の「志向」をよく理解する
・いまの若者は「出世のため」には動かない
 ほか

●第2章 仕事の成否は、「誰に託すか」で8割決まる
・「任せる人を間違えている」会社の成長は遅い
・こんな人には「任せない」
 ほか

●第3章 部下がどんどん動きはじめる「任せ方」のルール
・「細かすぎる!」というくらいの指示をする
・ルール・ブックで「統一基準」をつくる
 ほか

●第4章 部下のやる気を引き出す「見返り」の与え方
・見返りは「すぐに」「何度も」「欲しいもの」を与えよ
・プロセスも「評価基準」に加える
 ほか

■著者 池本克之

●池本克之 最新作2019年7月29日配信開始
・「すぐやるチーム」をつくるたった1つの考え方
通報する
emyu
〒134-0081 東京都江戸川区江戸川6-18-34
TEL: 03-5659-0377
FAX: 03-5667-5218
E-mail:info@orfevre-y.com